Jak prowadzić własną firmę i nie zwariować?

Zapraszamy na cykl konferencji „Jak prowadzić własną firmę i nie zwariować?” kierowany do właścicielek mikro i małych firm. Każde spotkanie to zestaw PRAKTYCZNEJ WIEDZY z zakresu prowadzenia własnego biznesu i NARZĘDZI, z których Uczestniczki mogą korzystać samodzielnie w swoich firmach, domach lub związkach. To także szereg inspiracji, kobiecego wsparcia i cała masa fajnej Szpilkowej energii.

Podczas najbliższego konferencji poruszymy tematykę związaną z godzeniem roli matki, partnerki i gospodyni domowej z rolą kobiety biznesu. Czy da się to w ogóle połączyć i być szczęśliwą? Jak sobie z tym wszystkim radzić? M.in. na te pytania odpowiedzą nasze Prelegentki, które swoim życiem osobistym i zawodowym pokazują, że realizacja siebie w surowym świecie pełnym oczekiwań, jest możliwa. Prowadzące przekażą także Uczestniczkom konferencji szereg wartościowych rad i sposobów na radzenie sobie z tymi wyzwaniami, a także zainspirują i zmotywują do działania. Gorąco zapraszamy wszystkie przedsiębiorcze kobiety!

Harmonogram:

10.00-10.15 – Przywitanie Uczestniczek, przedstawienie agendy spotkania.

10.15-10.45 – Ilona Adamska – wydawca trzech magazynów tematycznych i pisarka. Wie, jak wyzwolić w kobiecie jej naturalną siłę i moc, pokaże jak stać się silną liderką. – „Z kobiecą siłą na sam szczyt” – http://www.ilonaadamska.com.pl/

10.45-11.45 – Grażyna Białopiotrowicz trener biznesu i rozwoju osobistego, autorka i realizatorka wielu programów szkoleniowych. Opowie o rozwoju własnym oraz z dziedziny kreowania pozytywnego wizerunku – „Kostium kobiety biznesu” – http://www.gbialopiotrowicz.com.pl/

11.45-12.00 – I przerwa kawowa, networking
12.00-12.30 – Katarzyna Twarowska Prezes Fundacji Liderek Biznesu, publicystka w Forbes.pl. Szczęśliwa żona i matka trójki dzieci, coach i trener opowie jak łączyć biznes z kolejnymi życiowymi rolami czyli żony i matki „Liderka w domu i pracy” –http://www.fundacjaliderekbiznesu.pl/

12.30-13.30 – Klaudia Pingot coach i mówca motywacyjny, jej „SpecBabka. Uwolnij w sobie kobiecą moc” to materiał o energii i powiększaniu wiary w siebie – „Pięć strategii na silną osobowość w biznesie” – http://klaudiapingot.pl/

13.30-14.30 – przerwa na lunch

14.30-15.00 – Ewa Łukasiewicz założycielka firmy FLOW, opowie o wychodzeniu ze strefy komfortu, spełnianiu swoich marzeń. Mówi, że najlepszą inwestycją jest inwestycja w siebie. – „Równowaga w domu i pracy” – http://www.flow.edu.pl/

15.00-16.00 – Aleksandra Budzyńska – Pani Swego Czasu. Trener zarządzania czasem, blogerka, właścicielka firmy. Uczy kobiety jak zapanować nad swoim czasem. „24 godziny z życia kobiety” –http://www.paniswojegoczasu.pl/

16.00-16.15 – II przerwa kawowa

16.15-16.45 – piosenkarka Olga Barej, finalistka X Factor, opowie ciekawostki z życia artystki wokalnej a może nawet zaśpiewa kilka przebojów… „Śpiewająco o sukcesie” –http://olgabarej.com/

16.45-17.00 – zakończenie i podsumowanie konferencji.

Koszt udziału (wystawiamy faktury VAT):
• Członkinie Klubu Szpilek po godzinach – 59 pln
• Pozostałe osoby: 99 pln do 14 czerwca, 139 pln do 22 czerwca

Rejestracja i opłaty poprzez stronę wydarzenia:
https://szpilkipogodzinach.pl/9-konferencja

Wydarzenie na Facebooku:
https://www.facebook.com/events/792517984196524/

KONKURS NA FACEBOOKU - WYGRAJ ZAPROSZENIA NA GALĘ MARKI "LIGIER"

Mamy dla Was dwa podwójne zaproszenia na prestiżową galę z udziałem gwiazd, mediów i ludzi biznesu.
Wystarczy odwiedzić fanpage magazynu Law Business Quality:
https://www.facebook.com/1400721016869228/photos/a.1400722976869032.1073741828.1400721016869228/1465734033701259/?type=1&theater

Wśród tych, którzy udostępnią to zdjęcie u siebie i zaproszą swoich znajomych do polubienia naszego fan pagu wylosujemy 2 szczęśliwców, którzy wraz z naszą redakcją będą bawić się 16.09.2014 w Restauracji Krasnodwór na premierze nowej marki samochodowej.

Konkurs trwa do 6.09.2014 do godziny 15.00

AKADEMIA LAW BUSINESS QUALITY

Serdecznie zapraszamy na pierwsze spotkanie inaugurujące powstanie AKADEMII LAW BUSINESS QUALITY do Bydgoszczy. Ruszamy z cyklem spotkań motywacyjnych dotyczących tego, jak osiągnąć sukces. 
Więcej informacji na www.lbq.pl (strona rusza w ten weekend) oraz https://www.facebook.com/pages/Law-Business-Quality/1400721016869228?fref=ts .
Zapisy: info@idmedia.pl lub j.dudziak@hotelbrda.com.pl

Filozofia odpowiedniego stroju

„Nie szata zdobi człowieka”, jednak „Jak Cię widzą tak Cię piszą”. Faktem jest, że wygląd świadczący o zamożności zdecydowanie przyciąga pozytywną uwagę, ponieważ w głębi serca każdy człowiek chciałby być zamożny. Jaki wpływ ma właściwy ubiór na drodze do sukcesu? Ten temat rozwinie w niniejszym artykule Joanna Grabiec z Villa Italia Galeria Di Moda.
Prawdziwa wartość człowieka, kryję się w jego wnętrzu, a nie okryciu – co do tego nie ma najmniejszych wątpliwości, jednak każdy z nas świadomie czy też nie, ocenia drugiego człowieka właśnie po wyglądzie. Nie jest to negatywna reakcja, ponieważ w gruncie rzeczy, ubiór mówi wiele o danej osobie.

Pierwsze wrażenie 
Pierwsze wrażenie ma kluczowe znaczenie w biznesie. Możesz być geniuszem w swojej branży, jednak jeżeli swoim wyglądem i postawą nie wzbudzisz zaufania potencjalnych inwestorów czy partnerów biznesowych, Twoje działania spełzną na niczym. Ubiór często jest odbiciem naszego wewnętrznego samopoczucia, przez co dajemy światu istotne sygnały, przez które jesteśmy odbierani pozytywnie bądź negatywnie. Przychodząc na spotkanie biznesowe w niewyprasowanym, znoszonym garniturze, z miną zbitego psa i wzroku świadczącym o ubóstwie nigdy nie uda nam się wzbudzić zaufania i sprzedać własnych usług, a przede wszystkim zaprezentować siebie jako człowieka godnego zainteresowania. W spranych ubraniach, powykrzywianych butach i niechlujnej fryzurze nasze samopoczucie i poczucie własnej wartości spada do poziomu zera, co też istotnie odbija się na naszej karierze zawodowej i nie tylko.

Oczywiście w większości przypadków, kiedy rozpoczynamy karierę zawodową bądź wracamy do branży po dłuższej przerwie brakuje nam środków, aby zaopatrzyć się w odpowiednią odzież, obuwie i dodatki. Nie możemy jednak liczyć na to, że nasz potencjalny pracodawca czy partner biznesowy weźmie ten czynnik pod uwagę, gdyż najistotniejsze jest pierwsze wrażenie.

Ubiór to inwestycja
Nawet jeżeli zmuszony będziesz wziąć pożyczkę na zakup odpowiedniej odzieży i obuwia zrób to! Jest to niezbędna forma inwestycji w samego siebie, oczywiście w tym wypadku niedopuszczalna jest ekstrawagancja – wydawaj pieniądze z umiarem! 

Ubiór w biznesie 
W poczuciu zamożności wzrośnie Twoja pewność siebie i zacznie Cię ogarniać poczucie sukcesu, jeszcze zanim przystąpisz do działania. Każdy może poczuć się jak Rockefeller! Pamiętaj, aby mieć co najmniej 3 garnitury na zmianę oraz kilka koszul (najlepiej z długim rękawem, zapinane na spinki) i krawatów. To samo dotyczy kobiet – dobierz odpowiednie sukienki lub garsonki pasujące do Twojej figury, jesteś kobietą więc unikaj spodni, szczególnie jeansów. Pamiętaj o rajstopach, w kolorze Twojej karnacji – daruj sobie kolorowe rajtuzy, w biznesie wygląda to komicznie. Najlepiej kiedy do stroju biznesowego ubierzesz eleganckie półbuty, koniecznie skórzane. Sandały i tym podobne, powycinane obuwie dopuszczalne jest w naprawdę gorące dni, ale wówczas musisz mieć pewność, że masz idealnie wydepilowane nogi, oraz perfekcyjnie zadbane stopy i paznokcie. Nigdy do sandałów nie zakładaj rajstop. 

Pamiętaj, że wygląd świadczący o zamożności nie tylko zrobi odpowiednie wrażenie na osobach, od których oczekujesz przysług bądź współpracy, ale przede wszystkim odmieni Ciebie! Elegancki strój pozwoli Ci zrobić korzystne wrażenie na innych, ale pewność siebie i poczucie własnej wartości, które dzięki temu zbudujesz jest bezcenna. 

Jeżeli masz problem z dobraniem samemu odpowiedniego ubioru, udaj się do renomowanego sklepu, gdzie pod czujnym okiem eksperta dobierzesz idealną stylizację zgodną z Twoim charakterem. Musisz zrozumieć, że eleganckiej odzieży nie nosi się tylko po to, aby wywrzeć właściwe wrażenie na innych, nosi się ją przede wszystkim dla siebie. Między strojem a sukcesem istnieje silna zależność. Bez znajomości psychologii odpowiedniego stroju, nigdy nie osiągniesz bogactwa, uznania ani sławy. Dzięki eleganckiemu ubiorowi budujemy swoją markę osobistą. 

Stosuj filozofię odpowiedniego stroju „Jeżeli chcesz osiągnąć sukces, zadbaj o właściwy strój” (Napoleon Hill)

Joanna Grabiec - założycielka i prezes marki Villa Italia Galeria Di Moda – galerii mody specjalizującej się w modzie luksusowej, przede wszystkim włoskich, renomowanych projektantów. Autorka artykułów o modzie nakierowanych na stylizację biznesowe.

Więcej na: www.vigdm.com

To ludzie tworzą firmę i decydują o jej sukcesie!

Branża hotelarska w Polsce rozwija się w bardzo szybkim tempie. Wraz z nowopowstałymi hotelami rośnie również liczba osób zatrudnionych w takich obiektach – to one swoim profesjonalizmem, sposobem bycia i kreatywnością „tworzą” hotel.
Jak jednak odpowiednio zarządzać polityką kadrową oraz dlaczego stanowisko dyrektora HR jest jednym z kluczowych w firmie rozmawiam z Edytą Goryszewską-Szumską, Dyrektorem Działu HR w sieci Qubus Hotel.

Karolina Celińska: Pod koniec 2013 roku zwyciężyła Pani w konkursie „Dyrektor HRoku 2013”, organizowanym przez wydawnictwo „Wiedza i Praktyka". Sam pomysł na tego typu tematykę konkursu zwraca naszą uwagę na funkcjonowanie działów HR. Na czym zatem polega Pani praca i dlaczego jest tak istotna w funkcjonowaniu całej sieci?
Edyta Goryszewska-Szumska: Wychodzę z założenia, że to ludzie tworzą firmę i to oni oraz ich zaangażowanie w pracę ma ogromny wpływ na jej poprawne funkcjonowanie i wizerunek. Qubus Hotel zatrudnia w tej chwili około 700 osób na różnych stanowiskach. Pogodzenie interesów pracowników z interesami firmy, odpowiednia komunikacja z pracownikami, zmniejszenie rotacji na stanowiskach pracy oraz stworzenie dobrych warunków do rozwoju osobistego w ramach sieci, to moje główne zadania.

K.C: Jakie cechy powinna posiadać osoba na stanowisku Dyrektora HR?
E.G.SZ: Z pewnością musi być to osoba bardzo otwarta i komunikatywna. Jednym z zadań które realizuję jest odpowiednia komunikacja pomiędzy pracownikami a zarządem. Zdarza mi się zatem znaleźć co jakiś czas w przysłowiowej sytuacji „między młotem a kowadłem”. A powyższe cechy oraz wieloletnie doświadczenie pozwalają mi pozytywnie rozwiązywać sytuacje konfliktowe w firmie. Staramy się też minimalizować ilość takich sytuacji poprzez podejmowanie działań prewencyjnych takich jak regularne badania satysfakcji z pracy wśród zatrudnionych itp.

K.C: Realizacja tak wielu zadań z pewnością jest bardzo trudna. Chciałabym zatem zapytać o blaski i cienie pracy na tego typu stanowisku.
E.G.SZ: Pozytywna jest z pewnością różnorodność mojej pracy i zadań. Dzięki niej cały czas mam kontakt z ludźmi. Dodatkowo ze względu na branżę, jaką jest hotelarstwo mam możliwość zdobywania wiedzy z wielu dziedzin i działów np. funkcjonowanie restauracji, recepcji czy działu służby pięter. Ogromną satysfakcję sprawia mi też wdrażanie nowoczesnych rozwiązań HR w całej sieci. Jeśli natomiast chodzi o wyzwania z jakimi spotykam się w swojej pracy, to mogę do nich zaliczyć np. dużą zależność naszego biznesu od wahań w obszarze gospodarki krajowej i stałe nadążanie za tymi zmianami. Wymusza to na nas ciągłe myślenie o efektywności podejmowanych działań, zarówno ze strony operacyjnej jak i finansowej. Stałym problemem jest też mała dostępność profesjonalnej kadry na rynku polskim, a co się z tym wiąże słaby system edukacji zawodowej-hotelarskiej w Polsce. W 2013r. mieliśmy w sieci ponad 100 rekrutacji. To standard w naszej branży. Pomimo tego staramy się jednak zarówno zmniejszyć tą rotację poprzez tworzenie dobrych warunków pracy dla osób zatrudnionych, jak też udoskonalamy procesy rekrutacji i szkoleń. W poprzednim roku udało nam się np. efektywnie skrócić średni czas trwania każdej rekrutacji o 10 dni w porównaniu do roku 2012.

K.C: Co wpływa na zadowolenie pracowników z pracy?
E.G.SZ: Realizowanie przyjaznej polityki personalnej. Ważne są zarówno podstawy np. zapewnienie bezpieczeństwa i odpowiednich warunków pracy związanych np. z czasem pracy, czy terminowym wypłacaniem wynagrodzeń, jak też odpowiedni system szkoleń i rozwoju pracownika czy rozbudowane świadczenia pracownicze. Dla naszych pracowników bardzo ważne jest np. dofinansowanie do opieki zdrowotnej. W ramach świadczeń realizujemy też wiele programów takich jak „Ołówkowe” (dofinansowanie do wyprawek szkolnych) czy „Prymus” (konkurs dla osób studiujących i pracujących jednocześnie). W sieci wdrażamy też nowoczesne narzędzia HR. W 2013r. wprowadziliśmy nowoczesny system motywacyjny oparty na spersonalizowanych wskaźnikach pracy. Stworzyliśmy też zgodny ze światowym trendem system oceny pracy, który połączyliśmy z ideą wartości firmowych. Tu mogę powiedzieć, że jesteśmy liderami na polskim rynku jeśli chodzi o zastosowanie tego systemu.

K.C: A co jest najważniejsze jeśli chodzi o funkcjonowanie całego działu HR?
E.G.SZ: Przede wszystkim świadomość dyrektora, że wszystkie działania w zakresie HR nie byłyby możliwe bez pracy zespołowej w dziale. Sam dyrektor niewiele może, potrzebne jest bowiem zaangażowanie całego zespołu w wykonywane zadań. Dział HR ze względu na swoje funkcje jest najbliższy wszystkim pracownikom, dlatego zwracamy ogromną uwagę na synergię pomiędzy wszystkimi działami w sieci. Praca zespołowa jest dla mnie zatem najefektywniejszą formą działań, gwarantującą wysoką jakość realizowanych zadań.